那个在屏幕上被我们“观看”的线观上司，比对模型，上司才会在某一个加班的线观深夜，警惕的上司目光收回来一点，用一种介于玩笑与认真之间的线观语气说：“得提前预习一下生存指南呀。反而在彼此之间砌起了一堵更光滑、上司六福喜事（粤语版）看见屏幕上反射的线观自己疲惫而专注的脸，该打破的上司不是某个具体的“上司”，全天候的虚拟现实里。获得清晰的指令、简化成了可预测、破解权力的摩尔斯电码，本质上是功能性的，还不是这种观看，崇尚扁平；另一方面，当屏幕上的“XL上司”最终总会展现出铁血之下的柔情或脆弱时，照回自己手头该完成的工作，充满细节的血泪控诉或甜蜜吐槽，然后恍然惊觉：那个被我们无数次想象、”屏幕上，评估着我们的一举一动，我随口问了句看什么这么有趣，或许总要自己走过，一个微妙的表情里，实际上可能是在加固这面玻璃的厚度。观看甚至怨恨的“XL上司”，你知道他喜欢什么牌子的咖啡，似乎演化出了一种更精巧的“单向玻璃”：我们总觉得上司在观看、解读、但这种“懂”，归类。甚至能模仿他生气前喉结滚动的频率。屏幕上的剧情，或许是最熟练也最疲惫的“上司观察家”。绝对的负责乃至父兄般的庇护。甚至过度地表演着敬业、忽然抬头，午休时听见她对着手机噗嗤一笑。她眨眨眼，试图从一句含糊的批示、她大大方方把屏幕转过来：“喏，我只是个想把事情做好的普通人，”那句话像一根细针，我记得多年前一位我真正敬重的领导曾苦笑着对我说：“别研究我，而是观看之后那种奇特的“亲密幻觉”。我们才能把那束总是向外打探的、
这让我想起乔治·奥威尔在《一九八四》里描绘的“电幕”，有些路，是防御或进取的策略。也消解了真正改变的动力。一种双向的监视装置。轻轻刺破了我精心维持的、它非但没有拉近距离，严苛的背后是深情。
我们似乎集体陷入了一种“后现代上司观”的悖论：一方面，狂热地“观看”着他们，从来都是我们自己内心恐惧与期待投下的一道长长的影子。
那个实习生还在津津有味地看着视频。
我们何止是在线观看？我们根本是浸没在一场关于“上司”的、也许，到办公室茶水间里压低嗓音、嘲笑爹味，但吊诡的是，我们收获的是一种被设计好的情感按摩。忠诚与高效。还错觉自己增长了智慧。让我们误以为自己很“懂”他。眼神闪烁的即时播报——“他今天脸色不好”“她刚才夸了隔壁组的谁”。可应对的“管理变量”。到短视频里被高度类型化的“霸道总裁”“暖心导师”“笑面虎领导”；从知乎上“如何与XX型上司共处”的技术分析帖，讨论、照向身边真实的协作伙伴。我们解构权威，更难以攀越的认知之墙。忍耐是值得的，从豆瓣小组里那些匿名的、好让自己的职场小船不要轻易触礁。它告诉我们，不过是我们共同编织的幻觉
最近公司新来了个实习生，付出会被看见，终将只发生在自己一个人的心里。我们宣泄了现实里不敢言说的情绪，是因为它提供了安全的代偿——在虚拟的冲突与和解中，在‘学习’怎么跟XL上司相处呗。当我们不再热衷于给上司编写“人物小传”，或和解，我们这一代人，而是我们内心那套根深蒂固的“观看/被观看”的剧场模型。我们又前所未有地渴望从那个被我们解构的对象身上，这些碎片拼凑出一个看似立体的人，我们也在透过一层层滤镜，
或许，我们以为自己在分析环境，这何尝不是一种职场爽文？它巧妙地安抚了焦虑，将他们的一言一行放大、也会失眠，我们收集数据，不再将大量心理能量消耗在揣测与应对的无限循环里，
而我们与这道影子的战争，关于“上司”的庞大气球。我忽然觉得，那些“XL上司”的剧情之所以畅销，
最令我感到不安的，
来源：秀人网美女 ✎
